Стратегические сессии
Что будет в результате сессии? Какой у сессии продукт?
- принятие участниками какой-то важной для компании идеи (они ей прониклись)
- формирование единого видения, миссии и тд.
- выработка новых идей, стратегий
- четкий план и решения (вплоть до экшн-плана) и др.
СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА 2025 ГОД
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ: 2 ДНЯ \ 1 ДЕНЬ (по согласованию с Заказчиком, зависит от целей и нужного результата на выходе сесссии)
СТОИМОСТЬ: зависит от наполнения сессии и количества участников
Примерное наполнение проекта (каждый проект индивидуален и сценарий сессии пишется под конкретного Заказчика)
Цели сессии планирования
- разработать и сформулировать стратегию развития на 2025 год
- сформировать единое видение развития компании, синхронизация внутри команды управленцев и ключевых сотрудников
- найти «точки роста» в каждом подразделении
- повысить вовлеченность, мотивацию и сплоченность управленческой команды, веру в достижимость амбициозных планов
Продукт сессии
- сформулированная стратегия на год
- выявленные и проработанные проблемные зоны
- прописанные и приоритизированные цели на год по подразделениям для достижения запланированных показателей
- план реализации (план мероприятий) по подразделениям с указанием конкретных действий, сроков, точек контроля и ответственных лиц
Результаты сессии
- участники понимают курс развития компании
- участники понимают, какие действия им необходимо предпринять в 2025 году
- действия команды синхронизированы
- есть мотивация на достижение запланированных целей и вера в их достижимость
Важно! сессия это не обучающий формат, это не семинар и не тренинг. Ведущий сессии не создает за собственника и его команду стратегию бизнеса и не принимает решений. Ведущий - это проводник, который по опреденному плану и логике ведет команду к созданию стратегии бизнеса и плану ее реализации на практике.
Мы рекомендуем вам проводить командную сессию, когда есть одна или несколько следующих задач:
- нужно наметить стратегию и спланировать ее реализацию
- вам нужно вместе с командой проанализировать проблему
- вы хотите подвести итоги проекта или периода, года
- бизнесу нужно найти конкретное решение по конкретному вопросу
- вам нужны новые идеи
- нужен план внедрения
- вам нужно описать процессы
- вы хотите проанализировать итоги исследования
- вам нужно выработать ценности
- необходимо создать видение
- предстоит внедрение новшества и надо вовлечь и зажечь сотрудников и др.
Сколько времени длится сессия?
- От 4 часов до нескольких дней
- Длительность зависит это от сложности и объема задач сессии, которые она должна решить
- На длительность влияет так же количество участников
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)