Тренинг нематериальной мотивации

Модуль 1. Что такое мотивация, ее цели и выгоды для персонала, бизнеса, руководителя. Виды мотивации.

• Анализ качеств необходимых руководителю для мотивации сотрудника.

• Что такое мотивация и ее цели и выгоды для бизнеса, персонала, руководителя.

• Основные виды нематериальной мотивации.

• Мотивационные мероприятия. Мотивационная структура сотрудника.

• Виды мотивации: материальная и нематериальная.

• Сращивание целей сотрудников и целей компании, как важнейший фактор мотивации.

• Что же такое мотивация, как к каждому найти свой ключ.

• Типы мотивации:  «ОТ» и «К»; «процессные» и «результативные» сотрудники.

• Как определить тип мотивации сотрудника.

Модуль 02.  Теории потивации.

• Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.

• Теория Герчикова. Теория Герцберга. Теория поколений.

• Кто такой «мотивированный сотрудник».

• Что рождает интерес к работе и что способно ее убить. Демотиваторы. 

• Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления.

• Соотношение мотивации и возможностей,  основные схемы действий.

• Разработка схемы нематериальной мотивации.

Модуль 03. Управленческие беседы с целью мотивации.

• Индивидуальная мотивационная беседа.

• Правила обратной связи, функции и методы.

• Как вовлечь персонал в работу, методы игровой формы работы, оценка эффективности.

• Делегирование, как метод мотивации.

• Мотивация при постановке задачи.

• Мотивация при сообщении обратной связи сотруднику.