Тренинг нематериальной мотивации

Цель: овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов
Длительность: 1\2 дня
​​​​​​
Содержание тренинга

• Анализ качеств необходимых руководителю для мотивации сотрудника
  
• Что такое мотивация и ее цели и выгоды для бизнеса, персонала, руководителя.
• Основные виды нематериальной мотивации.
• Мотивационные мероприятия. Мотивационная структура сотрудника.
• Виды мотивации: материальная и нематериальная
• Сращивание целей сотрудников и целей компании, как важнейший фактор мотивации
• Что же такое мотивация, как к каждому найти свой ключ.
• Типы мотивации:  «ОТ» и «К»; «процессные» и «результативные» сотрудники
• Как определить тип мотивации сотрудника;
• Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.
• Кто такой «мотивированный сотрудник».
• Что рождает интерес к работе и что способно ее убить.
• Индивидуальная мотивационная беседа.
• Правила обратной связи, функции и методы.
• Как вовлечь персонал в работу, методы игровой формы работы, оценка эффективности
• Делегирование, как метод мотивации.
• Мотивация при постановке задачи
• Мотивация при сообщении обратной связи сотруднику.
• Демотиваторы. 
• Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления.
• Соотношение мотивации и возможностей,  основные схемы действий.
• Разработка схемы нематериальной мотивации