«Т-ГРУППА»
Центр Корпоративного Обучения
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)
8 (499) 391 - 30 - 59

Тренинг для руководителей Стили управления

стили управления
    Тренинг для руководителей
Тренинг для руководителей "Стили управления" (продвинутый уровень)
Цель: развитие  управленческих компетенций
Длительность: 1\2 дня 
Ожидаемые результаты для участников: 
  • участники освоили методы ситуационного руководства и коммуникации при делегировании полномочий своим сотрудникам
  • научились развивать  внутренний потенциал своих подчиненных
  • научились выявлять уровень готовности сотрудника  и подбирать оптимальный для данной задачи тип сотрудника и вид контроля
  • участники узнали методы формирования «командного духа» и лояльности у своих сотрудников

Модуль 1. Стили руководства
  • Стили руководства. Классификация стилей руководства 
  • Типология по Курту Левину:  авторитарный,  демократический, либеральный
  • Характерные особенности трёх главных стилей управления
  • Эффективность каждого стиля
  • Диагностика собственного стиля
  • Правила управления ответственностью
Модуль 2. Ситуационная модель  Херси – Бланшара
  • 4 стиля лидерства, особенности сотрудников и поведения руководителя при каждом
  • Директивный стиль: руководитель раздаёт задания, команда не способна принять решения и не хочет нести ответственность
  • Продающий стиль: ответственность за решения на руководителе, но задания команде продаются, команда не способна принять решения, но хочет это делать, но не хочет нести ответственность
  • Поддерживающий стиль: ответственность за решения на руководителе, но решения вырабатываются командой, команда способна принять решения, и хочет нести ответственность, но не может нести ответственность
  • Делегирующий стиль: ответственность и выработка решения полностью на команде. Команда способна принять решения и может нести ответственность
Модуль 3. Модель принятия управленческих решений  Врума – Йеттона
  • Модели принятия управленческих решений
  • Гибкость и адаптивность - как важнейшие качества руководителя в современном бизнесе
  • Критерии выбора стиля решения
  • Классификация ситуаций в модели Врума-Йеттона
  • Участие сотрудников в принятии решения
  • Алгоритм использования модели для выбора стиля принятия управленческих решений
  • Дерево решений. Контрольные вопросы
Звоните по номеру
Мы  находимся по адресу:
Москва, ул. Берзарина, 36, стр.1, оф. 106 (офис),
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)
Электронная почта:
Оставить заявку
Заказать консультацию прямо сейчас!
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Коментарии:*
Скрытое поле:
Спасибо! Форма отправлена