Тренинг Тайм-менеджмент для управленцев

Цель тренинга: повысить личную эффективность за счет рационального использования своего времени

Длительность: 1 день

Ожидаемые результаты для участников

научатся грамотно строить личную систему управления временем, расставлять приоритеты задач, грамотно планировать рабочее время
сформируют ответственное отношение ко времени
научатся работать в интенсивном режиме без стресса и цейтнота
повысят скорость своей работы и производительность своего труда

_{Тренинг-практикум, подходит для любого уровня руководителей}

Модуль 1. Время, как ресурс

Личная эффективность руководителя, как залог успеха бизнеса.
Особенности и стереотипы восприятия времени.
Специфика управленческой деятельности.
Основные правила тайм менеджмента для управленцев. Планирование времени руководителя.
Уникальность времени, как ресурса.
Поглотители времени руководителя. Анализ своих поглотителей.
Постановка работающих целей
Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови).

Модуль 2. Делегирование, как инструмент экономии времени управленца. Совещания, как поглотители времени.

Деловые коммуникации: организация деловых совещаний, совещания, как поглотитель времени, прием посетителей, деловое общение по телефону.
Делегирование: преимущества делегирования, сопротивление делегированию, правила делегирования: что, когда, кому и как?
Управление стрессом и способы повышения работоспособности.
Как проявляется трудоголизм и эмоциональное «выгорание».
Приемыповышения работоспособности (настройка на работу и эмоциональная разгрузка в условиях офиса).
Правила грамотного совещания.

Как проходят наши тренинги
70% времени занимает практика