Тренинг эмоционального лидерства

Цели тренинга

• развитие навыков эмоционального лидерства

• развитие личной эффективности руководителя

• развитие навыков убеждения и влияния на окружающих

• умение вести за собой сотрудников и свою команду

Модуль 1. Системный подход к лидерству

• Предпосылки эмоционального лидерства.

• Руководство и лидерство. Отличие менеджера от лидера.

• Типы лидерства.

• Преимущества лидерства.

• Ключевые компоненты лидерства.

• Самосознание: понимание своего типа лидерства, осознание своей силы, своей внутренней точки опоры, возможные точки уязвимости, контакт со своими эмоциями, влияние эмоций на качество действий руководителя.

• Обязательные лидерские качества, компетенции лидера.

• Понятие «живая компания», задачи лидера при таком подходе.

• Цикл Деминга для эмоционального лидера.

Модуль 2. Эмоциональный интеллект, как основа эмоционального лидерства

• Понятие EQ(эмоциональный интеллект), развитие эмоционального интеллекта.

• 4 навыка эмоциональной компетентности

• Исследование эмоционального мира на практике.

• Связь эмоционального интеллекта и личной эффективности руководителя.

• Восприятие эмоций. Положительные и отрицательные эмоции.

• Технологии работы с эмоциями. Эмоции, как информация.

• Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она.

• Социальная чуткость: понимание других, сопереживание, поддержка, грамотная обратная связь.

• Адаптивность и гибкость руководителя в команде.

Модуль 3. Влияние лидера в команде

• Эмоциональное заражение: воодушевление и поддержка сотрудников.

• Поддержание оптимистичного духа в компании.

• Мотивирующие выступления.

• Корпоративная культура и лидерство.

• Создание пространства отношений.

• Сращивание целей компании и личных целей сотрудников.

• Эффективное взаимодействие в команде.

• Видение – доверие – воодушевление - поддержка.

• Навыки эффективной обратной связи.

• Навыки наставничества.