Тренинг эмоционального лидерства

Эмоциональное лидерство - самая новая модель менеджмента, она позволяет руководителю задействовать во благо компании не только разум своих сотрудников, но и их души. Эмоции - это то, что объединяет всех людей. Эмоции заражают. Просто быть хорошим менеджером руководителю сегодня мало, важно уметь излучать энергию и "заражать" ей свою команду.

Цели тренинга:

развитие навыков эмоционального лидерства,
развитие личной эффективности руководителя,
развитие навыков убеждения и влияния на окружающих,
умение вести за собой сотрудников и свою команду

Аудитория: данный тренинг рекомендуется для руководителей, уже прошедших базовый курс навыков управления.
Продолжительность: 16 часов \ 24 часа
Стоимость зависит от:

количества ваших сотрудников в группе
места обучения (территория учебного центра \ территория заказчика)
дат обучения (будни\выходные)
наполнения тренинга, т.к. программа корректируется под ваш запрос

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
"ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО"
Модуль 1. Системный подход к лидерству.

Предпосылки эмоционального лидерства.
Руководство и лидерство. Отличие менеджера от лидера.
Типы лидерства.
Преимущества лидерства.
Ключевые компоненты лидерства.
Самосознание: понимание своего типа лидерства, осознание своей силы, своей внутренней точки опоры, возможные точки уязвимости, контакт со своими эмоциями, влияние эмоций на качество действий руководителя.
Обязательные лидерские качества, компетенции лидера.
Понятие «живая компания», задачи лидера при таком подходе.
Цикл Деминга для эмоционального лидера.

Модуль 2. Эмоциональный интеллект, как основа эмоционального лидерства.

Понятие EQ (эмоциональный интеллект), развитие эмоционального интеллекта.
4 навыка эмоциональной компетентности
Исследование эмоционального мира на практике.
Связь эмоционального интеллекта и личной эффективности руководителя.
Восприятие эмоций. Положительные и отрицательные эмоции.
Технологии работы с эмоциями.
Эмоции, как информация.
Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она.
Социальная чуткость: понимание других, сопереживание, поддержка, грамотная обратная связь.
Адаптивность и гибкость руководителя в команде.

Модуль 3. Влияние лидера в команде.

Эмоциональное заражение: воодушевление и поддержка сотрудников.
Поддержание оптимистичного духа в компании.
Мотивирующие выступления.
Корпоративная культура и лидерство.
Создание пространства отношений.
Сращивание целей компании и личных целей сотрудников.
Эффективное взаимодействие в команде.
Видение – доверие – воодушевление - поддержка.
Навыки эффективной обратной связи.
Навыки наставничества.

Остались вопросы?

Оставьте ваши контакты и мы вам перезвоним

Звоните по номеру

8 (499) 391 - 30 - 59

8 (495) 532 - 66 - 86

Мы находимся по адресу:

Москва, ул. Берзарина, 36, стр.1, оф. 106 (офис),
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)

Электронная почта:

info@t-gruppa.ru

Мегагрупп.ру