Программа тренинга на улучшение коммуникаций между отделами «Работа на общий результат: навыки взаимодействия»
В каких случаях необходим этот тренинг
работа внутри компании между отделами идет по принципу «лебедь, рак и щука»
каждый отдел считает только свою работу самой важной в компании и во всем лоббирует только свои интересы
часты конфликты между сотрудниками или отделами
информация между отделами скрывается либо обмен ею проходит сложно и с задержками по времени
в итоге не достигаются поставленные цели бизнеса
Цель обучения
сплочение, объединение усилий для достижения целей компании вцелом
развитие коммуникативной компетентности сотрудников
появление у сотрудников мотивации работать с коллегами из смежных отделов слаженно
Ожидаемый результат
повышение эффективности делового взаимодействия сотрудников разных подразделений друг с другом
·осознание взаимосвязи в достижении целей и задач компании
устранение барьеров при прохождении информации, уменьшение искажения информации
Краткая программа тренинга
Модуль 1. Командный подход работы в бизнесе: работа на общий результат. Фиксация общей цели, зон ответственности. Кодекс команды: правила взаимодействия
Модуль 2. Правила коммуникации. Про-активная позиция в работе. Навыки передачи информации, сообщения обратной связи. Партнерский диалог с коллегами
Модуль 3. Навыки решения конфликтных ситуаций с коллегами по горизонтали. Про-активная позиция. Принятие разности коллег.
Этот сайт использует cookie-файлы и другие технологии для улучшения его работы. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.