Онлайн-тренинг по адаптации

Онлайн-тренинг "Адаптация, как инструмент управления персоналом: построение системы за 6 часов"

Формат: обучение сборных групп на площадке Zoom

Даты ближайших потоков онлайн-курса: 

• январь 2024 (даты уточняются)

• Сжатые сроки - всего 6 часов интенсивной работы через Zoom
• Готовый продукт - вы уносите с тренинга готовую стройную схему адаптации под 1 категорию своих сотрудников
• Полноценный практикум - минимум лекций, никакой воды, только практика

• Адаптация как система: кого, зачем и как адаптировать?
• Цели адаптации и обоснование ее необходимости.
• Важность адаптации.
• Адаптационный период и испытательный срок.
• Адаптация в условиях внутрифирменных перемен.
• Этапы создания системы адаптации: пошаговый алгоритм создания системы адаптации в своей компании
• "Острые углы" при создании и внедрении адаптации, что "может пойти не так"?
• Аспекты адаптации и их особенности.
• Структура и этапы процесса адаптации.
• Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
• Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
• Понятие "лояльность" компании и как ее привить.
• Умение сращивать цели компании и цели сотрудника.
• "Золотые" и лучшие методы адаптации.
• Управление адаптацией: анализируй - пропиши - внедри - контролируй - корректируй
• Наставничество, как инструмент адаптации
• Внедрение принципов наставничества на разных уровнях организации
• Постановка задач для будущих наставников
• Техники и инструменты наставничества
• Обратная связь и контроль в наставничестве

• как разработать кадровую политику в области адаптации персонала
• как построить систему адаптации персонала в организации
• как выявить или предупредить типичные ошибки, возникающие в системе адаптации персонала
• какие мероприятия по введению в должность и по адаптации к новым рабочим условиям нужно проводить