«Т-ГРУППА»
Центр Корпоративного Обучения
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)
8 (499) 391 - 30 - 59
Главная/Услуги/Экспресс-курс Управление исполнением

Онлайн - курс по Управлению

Мини - курс выходного дня для руководителей "Управление исполнением" в формате он-лайн

  • Длительность: 2 модуля по 3 часа (6 часов) на платформе Zoom
  • Цена: 18.000 рублей за участника
Даты ближаших потоков: 
  • январь 2024г. (даты уточняются)
 
Особенность обучения: 
  • группа не более 10 человек (т.к.80% практики)
  • обязательное условие: включенный микрофон и камера (в ходе тренинга идет тренировка управленческих бесед и работа в командах, разбор кейсов)
Кому подходит данный курс:
  • вы хотите быстро и сжато прокачать свои навыки управления людьми, взять только базовое и ключевое
  • вам удобно обучение только в выходные дни
  • ваш опыт управления 0 лет или не более 2 лет
  • у вас опыт управления несколько лет, но вы не получали системные структурированные знания по менеджменту, учились "в поле" на своих ошибках
Аудитория: руководители различных уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры), тренинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а так же специалистам из кадрового резерва
 
 
Цель тренинга: формирование и развитие 2х управленческих компетенций
  1. постановка задач
  2. контроль и навыки сообщения обратной связи
Ожидаемый результат для участников:
  • осознают специфику управленческой позиции
  • научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных
  • умеют эффективно ставить задачи и контролировать их выполнение
модуль 1. Особенности управленческой деятельности. Постановка задач.
  • Базовые функции управления, как основные компетенции руководителя.
  • Основные правила руководителя.
  • Баланс работы руководителя и работы всей команды.
  • Принципы постановки задачи.
  • Отличие делегирования от постановки задач.
  • Типичные ошибки при постановке задач сотруднику.
  • Критерии правильно поставленной задачи.
  • Технологии усиления поставленной задачи.
ПРАКТИКА: разбор кейса, проведение управленческой беседы, работа в командах
 
модуль 2. Контроль и обратная связь.
  • Использование управленческого контроля: его цели и принципы.
  • Виды контроля: предварительный – текущий - финишный.
  • Баланс контроля.
  • Установка на достижение цели, а не поиск виноватых.
  • Правила эффективного контроля и «острые углы».
  • Алгоритм беседы с сотрудником с целью контроля. Основы позитивного контроля.
  • Пружина «Контроль-Ответственность».
  • Критерии эффективности обратной связи, установка на анализ, а не оценку.
  • Правила конструктивной обратной связи: мастерство давать обратную связь, стимулирующую на достижения и развитие.
  • Правила реагирования на невыполнение задач.
ПРАКТИКА: разбор видеофрагмента, отработка на общий круг речевых клише. проведение управленческой беседы в паре

 

Цена за 1 участника
18 000 руб.
Звоните по номеру
Мы  находимся по адресу:
Москва, ул. Берзарина, 36, стр.1, оф. 106 (офис),
Москва, ул. Авиамоторная (БЦ "Авиаплаза") (учеб.площадка)
Электронная почта:
Оставить заявку
Заказать консультацию прямо сейчас!
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Коментарии:*
Скрытое поле:
Спасибо! Форма отправлена