Перейти к основному контенту Перейти к левой колонке Перейти к правой колонке

Тренинг для руководителей УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Основные параметры тренинга:

Аудитория:

руководители продаж  различных уровней (руководители отделов, руководители проектов, проектных групп , менеджеры среднего звена, топ-менеджеры). Тренинг будет интересен как опытным руководителям, так и начинающим, а так же специалистам  из кадрового резерва.

Форматы обучения:

  • корпоративный тренинг, удобную дату обучения выбираете вы сами
  • индивидуальная консультация

Цели тренинга:

  • Сформировать и развить навыки управления проектами
  • Сформировать понимание основных принципов проектного управления
  • Развить умения контролировать этапы проекта  и  следить за эффективностью
  • Отработка  умения управлять людьми в проектных командах

Длительность:

16 часов

Стоимость в корпоративном формате зависит от:

  • количества ваших сотрудников в группе (до 6 чел. \ до 12 чел. \ до 16 чел.)
  • места обучения (территория учебного центра \ территория заказчика)
  • дат обучения (будни\выходные)
  • наполнения тренинга, т.к. программа корректируется  под ваш запрос.
  

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

Модуль 1. Основы управления проектом

  • Что такое проект, управление проектом, роль руководителя
  • Жизненный цикл проекта. 
  • Постановки целей проекта
  • Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
  • Разработка системы контроля реализации проекта
  • Фазы и контрольные точки проекта. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:  назначение и структура системы контроля, основные инструменты, применяемые для контроля
  • Управления рисками проекта (идентификация рисков, анализ рисков, выбор мер реагирования, резервы на управление рисками)
  • Управление содержанием  -   сроками  -  ресурсами
  • Управление изменениями -   содержанием – бюджетом – качеством
  • Критерии завершения проекта. Итоговая оценка проекта

 Модуль 2. Управление командой  проекта.  

  • Задачи руководителя  в управлении персоналом в проектах.
  • Основные характеристики команды проекта.
  • Cтадии развития проектной команды.
  • Команда проекта, роли, ответственность и полномочия
  • Модель компетенций членов команды проекта
  • Методы формирования команды. 
  • Формирование команды проекта: роли, компетенции, ответственность и полномочия.
  • Подбор и отбор участников: поиск, оценка, включение в команду.
  • Распределение ролей в проекте.
  • Учет модели компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта.
  • Мотивация участников: материальная и нематериальная.
  • Эффективная постановка и контроль задач.
  • Принятие решений в команде.
  • Лидерство в проекте: формальное и неформальное.
  • Повышение авторитета руководителя проекта.
  • Обучение и развитие команды проекта, укрепление команды проекта.
  • Оценка эффективности работы команды.
Модуль 3. Коммуникации в проекте. Управление конфликтами
  • Особенности  коммуникаций в ходе проекта. 
  • Планирование коммуникаций.
  • Закономерности обмена информацией.
  • Конфликты в команде: причины их возникновения.
  • Стадии развития конфликта и задачи руководителя на каждом их них.
  • Типы конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, между группами.
  • Условия для конструктивного решения конфликтов.
  • Методы решения конфликтных ситуаций в ходе проекта.
Полезные тренинги:

Есть вопросы?
Позвоните: +7 499 391-30-59 или +7 495 532-66-86
Или отправьте запрос на почту: info@t-gruppa.ru


Статьи

Как составлять такие же презентации, как Макинси (McKinsey)

Все, кто видел презентации консалтеров из McKinsey, отмечают их особое оформление и специфичную манеру подачи информации. И многие восторженно восклицают: научите нас создавать такие же понятные презентации!

Как правильно организовать работу секретаря или зачем нужны корпоративные стандарты

Все знают, что первое впечатление о Вашей компании формируется у клиентов и партнеров еще при первом звонке в компанию или при первом визите в офис на ресепшн, но никто не знает, как же научить секретарей работать именно так, чтобы это впечатление гостей компании было положительным.

КУРСЫ ПО ПРОДАЖАМ: КОГДА ОНИ НЕ РАБОТАЮТ ИЛИ ЧТО УЧЕСТЬ, ЗАКАЗЫВАЯ ТРЕНИНГ ПО ПРОДАЖАМ

Есть ли польза от курсов по продажам или семинаров по продажам, как их часто называют? Тренинги  продаж продаж сегодня очень востребованы,   редко встретишь  компанию, которая хотя бы раз не заказывала такого обучения для своего персонала. По опыту работы с разными заказчиками и совершенно разными бизнесами,  я составила  перечень причин, которые снижают эффективность...

Проверьте себя: навыки публичного выступления

Задайте себе 13 вопросов, чтобы оценить свои навыки презентации "здесь и сейчас":

Адаптация персонала: рейтинг типичных ошибок

Очень часто приходящие к нам на тренинг по адаптации участники  говорят в начале обучения  одну и ту же фразу: "У нас есть нужные документы и путеводители для новичков, но вцелом работаем по принципу "сам справится".  

Навыки подготовки и проведения совещания - проверьте себя

Возьмите чистый лист бумаги, ответьте искренне и честно на эти 7 вопросов, чтобы понять, насколько сильны ваши навыки в планировании совещания и каковы умения его вести. 

Правила и особенности работы с дебиторской задолженностью

Если вы ведете переговоры с клиентами  по долгам, или руководите отделом, который  занимается возвратом дебиторской задолженности, то используя эти правила, сможете выполнить свои цели быстрее и проще:         

Фото-моменты с тренингов



Наставничество, как стиль руководства





Новости

01/06/2020

Вебинары и удаленный формат обучения

Период жизни на карантине научил нас  всех многому: организовывать процесс удаленной работы командой, планировать свое время эффективнее, больше времени посвящать своему развитию. 
09/04/2020

Работа в условиях перехода на удаленный формат

В период всеобщей самоизоляции до 01.06.2020 все тренинги и стратегические сессии проходят в режиме онлайн с применением специальных Интернет-платформ
12/03/2020

Запускаем новый проект по обучению руководителей.

Дорогие наши клиенты! С марта 2020 мы запускаем Школу Лидерства для наших постоянных клиентов. Это 2-х часовые встречи и мастер-классы для руководителей. В сжатом формате, за 2 часа управленцы получают практику и опыт по темам:"Лидер и менеджер: в чем отличия?" (март 2020)"Навыки вдохновления команды на результат" (апрель 2020)"Приемы фасилитации и принятия решения командой" (май 2020)"Технология создания...
28/11/2019

Открыт набор на тренинг для руководителей "Управленческое мастерство"

Легендарный и так любимый многими тренинг  для управленцев пройдет в открытом формате 26-27 декабря 2019 г.
03/02/2019

Тренинги по сервису

Мы вернули в линейку предлагаемых бизнесу тренингов - тренинги по сервису. Увеличилось количество запросов на тренировку навыка клиент-ориентированности. Кстати, навык клиент-ориентированного мышления является одним из самых сложно тренируемых. Но нашим тренерам это под силу.
15/10/2018

Сезон стратегических сессий

Конец года - самое горячее время, время высокой деловой активности, время подведения итогов. Именно в это время многие компании проводят стратегические сессии.
12/10/2018

Тренинг активных продаж

Идет набор в группу на тренинг продаж 25-26 октября